公关经理是指计划和指导公关项目以创造和维持公司的公众形象，或者参与资金筹措，为特定项目和非盈利组织计划和指导筹措资金的职位。 公关经理的职责是： 1、根据公司情况梳理品牌形象：根据公司发展战略规划，准确把握公司的品牌定位，进行公司公关品牌战略规划及品牌体系建设，树立良好的品牌形象； 2、负责公关策划并建立公司品牌文化：全面负责公司品牌对外推广方案的整体公关策划，建立和发展公司的品牌文化； 3、明确公关目标，与媒体建立长期稳定合作关系：明确公关目标，有效组织媒介活动策划，整合媒体信息资源，实现与各大媒体的策划沟通、合作洽谈，保持双方的有效沟通，并建立长期稳定的合作关系； 4、做好危机公关，妥善处理突发状况：具备危机公关意识，能及时与相关媒体进行积极沟通，做好危机公关预警并妥善处理应急事件； 5、协助上级完成推广相关工作：协助上级完善市场推广部媒体公关方面的运作模式、公关流程，以提供优质的广告、公关宣传等服务； 6、制定计划并配合公司公关活动：制定和执行品牌公关计划，配合公司项目策划各项公关活动，根据公司需求，参与制定及实施公司新闻传播计划，进行新闻内容组织并撰写稿件，监控、评估发布媒体的宣传效果，对数据报告结果进行分析、建议； 7、公关执行：深入挖掘和拓展公司品牌的公关传播渠道，独立担当完成双微营销策划、创意文案和后期执行等工作； 8、根据社会现状推出宣传计划：必须清楚地掌握社会及经济上的变化情况，对社会事物有敏锐的触觉，有计划地做出相应宣传推广措施； 9、负责重大项目决策：负责对服务项目中重大节点的策略把控、决策，出席服务项目重大节点会议与策略沟通； 10、制定相关制度及流程：负责公共关系部各项日常管理制度和各项业务流程的制定、报批，监督实施； 11、负责商务洽谈，对外宣传联络宣传工作：负责对外宣传联络，包括与各种平面、电视、网络等媒体的洽谈合作，对公司进行对外宣传，树立良好的公众形象及品牌； 12、制定并安排下一步工作计划：负责定期组织召开部门工作总结会议，积极改进工作方案，并确定下一步本部门工作的具体方向及执行方案，并完成汇报； 13、团队建设：负责开展公共关系部部的团队建设工作，制定合理的管理策略及分配工作任务目标，审核并实施监督，敦促各成员完成各项工作目标，并及时协调处理工作管理过程中出现的各种问题； 14、审批部门预算：负责控制本部门的费用预算，有效控制成本，及审核并报批。