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对于餐饮业的员工培训，肯德基可谓有自己的一套独特模式。作为劳动密集型产业，肯德基奉行“以人为核心”的人力资本管理机制。因此，员工是肯德基在世界各地快速发展的关键。肯德基不断投入资金、人力进行多方面各层次的培训。 而肯德基的晋升机制是从员工-训练员-...全文
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想从肯德基店员晋升到区域经理，要搞清楚肯德基以资历为依据还是以能力为依据。然后按照这个方向努力就好了。
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店员到区域经理，跨得不止一级，除了能力强业绩好，好像没有别的办法。
就一步步往上爬呗，可以在店里多做点业绩。先做个餐厅经理锻炼一下能力。
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