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经常会遇到中小型餐饮公司负责人或者老板抱怨:“优秀的店长招聘不到啊!”对此,大家有什么建议呢?
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想想钱是否给到位
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一,您没有搞清楚,什么是您口中的“优秀”店长! 二,在您的企业中没有做好人才梯队建设! 三,您自己的企业没有形成特有的价值观,因此,不清晰与什么样的人才做匹配
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这就是您在系统建设中,关键核心人才没有做储备和培养,企业的系统建设分两部分:利润和管理成熟度,关键核心人才就是所谓你们行业的管理成熟度不健全,平时没有这方面意识。做传统行业的连锁也好,单店也罢,一定要有储备人才的意识和具体可操作的方法!
没有优秀的,只有合适的!
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招聘单位本身不够优秀,没有安全感;既然想找优秀的,意味着这样的人不可能轻易跳槽;建议内部选拔培训学习培养!!
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招聘适合自己企业的员工最重要
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你的标准是什么?店长的职责是什么?用人所长天下无不用之人。
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老板记住一句话:赢在格局,输在计较!
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银子还是不到位
没有找不到的人才,只有不舍得给钱的老板!
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