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若朴河北/燕山大学

#业务运营#运营过程中，老板总是提出一些无关紧要甚至于无理取闹的问题让解释，怎么去合理杜绝这种情况？

老板总爱提一些自己不懂却认为有问题的状况让团队解释什么原因，很多时候解释再谈别的浪费几个小时的时间，都是一些运营中具体到某件事某张图甚至于某项决定他自己定的又翻出来说为什么会这样？怎么合理处理这样的事情呢？

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