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老员工总是越级向经理报告,经理也一直受理,让我工作很难做,这个员工之前是这部门老大,但不是主管,很霸道,我没来之前就挤走了两个新人。我跟经理绝对没过节,反而我制定的部门绩效考核方便管理他却不理,是直接跟他撕破脸皮还是直接跟老板说,感觉跟老板说有点像小人的作风,老板也不一定信我说的
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一方面和领导汇报,一方面给你的员工谈话。两手都要做,不然后面给你穿小鞋的不是一个人了。有前车之鉴。
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