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#行政#公司上年度员工流失率过高。，19年的招聘计划如何制定？

公司上年度由于战略性调整导致业务人员流失一大半，原来的行政经理被辞退，我接手工作后如何开展，领导对招聘要求很高，我感觉亚历山大

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反手一板砖北京/北京工商大学

把原有工作缕出头绪，行政工作要有计划和目标，在原工作基础上逐步提升即可

创建于: 19-01-18

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汇总上年各个部门的业绩，根据年底在职人数算出人效，再根据新的业绩除以人效就可以得出新一年的人数了

创建于: 19-01-19

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反手一板砖北京/北京工商大学

多建立招聘渠道，技术性人才就要约专场招聘会和猎头，招聘不是难事

创建于: 19-01-18

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郑先生广东

大数法则，多开通几个网站，把量提上去

创建于: 19-01-18

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我萌怪我咯山东/青岛化工学院

先看公司战略怎么定位，再结合实际定工作计划，然后执行过程中再调整。

创建于: 19-02-18

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用户7963618

精培养+大量招聘

创建于: 19-01-19

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ztel92322015wb

多开几个招聘渠道试试量

创建于: 19-01-19

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