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企业出于节约成本考虑更愿意招聘什么都会但什么都不精的容易被替代型人才,而人才的发展只有把自己打造成专精一处的不可替代性人才才能大幅度提高收入。这种矛盾如何平衡。
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企业发展与个人发展共存共荣正是优质企业文化的体现,至于你说的矛盾其实是企业的所有者不愿意过多分享企业发展产生的红利,但是你所说的不可替代的人才是企业发展中的绊脚石。其实很多欧美企业特别重视企业和个人发展共享成果,我曾经在美资德资企业工作,德资特别重视...全文
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企业发展与个人发展的矛盾确实存在,要平衡这一矛盾,可以从以下几个方面进行思考: 1. 了解自己的兴趣和长处:首先要对自己有深刻的了解,明确自己的兴趣所在和擅长的领域。在感兴趣的领域投入更多的精力,成为该领域的专家,提高自己的不可替代性。 2. 不断提...全文
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这个问题涉及到企业发展和个人发展之间的平衡,以下是一些可能的策略来处理这种矛盾: 1. **明确职业目标**:在制定个人职业规划时,首先要明确目标。是要成为某一领域的专家,还是要在多个领域都有深入的理解和技能?明确目标后,可以针对目标进行有针对性的学...全文
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第一先看自己的个头目标是否能与企业目标达成一致,并在企业发展过程中能逐步实现个人目标, 第二,分解个人目标中需要完成的细节点,减少个人和企业之间的矛盾。 第三:直接目标产生冲突时,是否可以通过沟通协调, 主动寻找双赢的解决方案。 第四 ,明确的...全文
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我想要说的就是企业发展和个人的发展永远都是矛盾。个人在企业当中,就是想少干活多拿钱,利用企业的平台发展自己,而企业只想利用员工为自己壮大财富。 所以在企业和个人的发展这个矛盾上面,很难得到一个平衡,只能说各取所需。
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经济下行的环境里高管多想怎么让企业活下去比较理性 员工多想想怎么把份内工作做好做精比较理性 说的俗一点: 1、站在老板的思维,如果你的企业发展会跟员工个人发展起冲突而不是相辅相成,那说明企业发展方向一定有问题。 2、站在高管的思维,企业发展是需要你们...全文
客观认识自我,准确职业定位(知己)根据相关测评报告,客观分析自己的职业兴趣、个人风格、职业价值观、个性特征等,了解自己喜欢干什么?能够干什么?适合干什么?最看重什么?人与岗是否匹配?作为设定职业生涯目标和策略的基础,做出准确的职业定位。2、评估职业机...全文
先考虑个人发展,如果企业平台影响发展,难以平衡的平衡的矛盾,那就换个平台。
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