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在门店做店面经理，老板给的薪酬是责任制底薪和责任制总提，就是看业绩完成率来定的，这样觉得很没意思，而且快转正了，估计她还要调整方案，从老板的角度来真的是利益在首位吗？而且老板为了营销招进来员工后就会变卦，现在真的落差很大
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#厂长、生产运营经理、项目部经理#我和现在的老板谈生产责任制，让公司按照产值和产能给出员工报酬，然后老板不要参与管理，老板竟然不干
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#店面经理#在门店做中层店面经理，上有老板中有店长，下有员工，感觉三头受气，老板过于强势，不认可我，我今年19，认为我没法胜任，现在准备找她谈，已经做好拍桌子走人的机会了，现在对于这个店不抱希望了，我该怎么做呢？
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一个媒体公司13年成立（北京壹沙传媒），到现在还是20人的规模，总是给员工裁员或者降薪？
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从初到公司再到现在已经做了三个月了，试用期已经到，也可以转正了。我的销售业绩是排在公司第二的，可是老板和上司不提转正的事。后来我主动提出我是不是应该转正了？给我的答复却是转正不通过？？？现在真的好尴尬，不知道怎么处理，求高人指点
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你好。我现在门店做店面经理，之前是做培训行业的，老板的不信任和不断的挖东西给她，目前已无信心再继续做下去，就算完成一千万的业绩也才十万多一点，心累了！我该怎么做呢？
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10回答 11.6w阅读