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HR,确实是没办法直接出价值,对老板:觉得整天就知道花钱,花钱,干嘛不省点钱。确实是没办法直接出价值。 一家公司能不能发展就是看HR,一家公司是生是活也是看HR。那HR是不是重要,是不是该重视起来。你既然都不重视起来那就看你自己如何搞这家公司。
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企业中的每个岗位都是在直接或间接的为企业创造价值,企业内部存在分工和协作,只要企业还是在正常运作,能够盈利,那么任何岗位的工作内容都是重要的,只是每个岗位的价值贡献体现方式不一样。 对于HR,除了花钱还要控制成本,用专业知识和技能改变工作惯例和流程,...全文
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对于大型企业来说,非常重要,HR不仅只负责招聘,在大学人力资源管理都作为一门专业了,你说重不重要。它还负责员工的培训,能力考核,员工的各种杂事,比如社保,入住安排,发放一些物品之类。除此之外还要对整个公司做评估,包括财务,安全之类。时不时就来个什么突...全文
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很荣幸回答你这个问题,对于hr它是公司运行之本,如果一家公司没有hr,后续的人才储备,人才体系都会不完善,公司业务一旦发展起来,如果没有hr协助,公司很容易因为人力不足而丧失竞争力, 现在hr不受重视,我感觉有几个原因 1.公司原因,公司创始人创...全文
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所有的成功,都是人的成功。所有的失败,都是人的失败。
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HR非常重要!但很多中小企业老板,不是觉得不重要,更重要的是对HR不放心,总想着对人事工作抓在自己手里更踏实!
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中小企业hr除了招聘就是打杂。 真正重视hr的企业会要求进行员工考核,内训与员工心里辅导。
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有必要才会设立岗位,存在即是价值。但是通常小企业除了销售都是一个人干
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hr只招人,算薪资,这是我国大多是中小企业对hr的定位,但其实在大公司,管理层了解hr的重要性,hr在大公司中是比较重要的岗位
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企业用人成本最高的不是人员工资,而是培训成本,新员工实习三个月不如系统内训一个月转正上岗,算好了这个帐才是目光长远的好老板。
我纯属招聘专员
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