没有新消息
更多内容
似乎互联网项目的PM变得可有可无,尤其是现在这种环境下,企业为了降本增效更多会倾向于提拔一个研发的lead去做PM ,不会选择一个纯管理PM,毕竟研发的lead对项目时间的把控会更精准,在团队内更有话语权 要是说需求方面,实际有产品经理就OK了 试问这个项目经理有必要吗?
写回答
互联网项目经理的角色确实在某些情境下可能看似被淡化,但实际上他们仍然发挥着至关重要的作用。项目经理不仅仅是对时间的把控,更重要的是他们具备跨部门的协调能力、风险管理能力以及对项目整体视角的把握。研发的lead可能在技术层面有深厚理解,但项目经理则能确...全文
4赞
0踩
0评论
互联网项目经理的必要性主要体现在以下几个方面: 项目规划和执行:项目经理负责制定项目计划,明确项目目标、任务、时间表和资源需求。他们确保项目按照计划进行,及时调整项目方向,处理项目中出现的问题,以保证项目的顺利进行。 团队协调与沟通:项目经理在项目...全文
2赞