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小神经重庆/甘肃农业大学/规划设计组负责人

自己想要快速成长，想快速提升自己的工作能力，可是公司架构频繁调整，还会出现多对一的管理问题，咋么办？

目前就职于一家上市企业，集团现重管理，但是组织架构调整变化不稳定，虽然说公司需要什么就是你需要做的，但是架构不清晰，有些时候一调整自己之前的成果就作废了。虽然才入职一年，但是没有达到自己预期的成长目标，除了自身的一些原因外公司对个人的发展存在较大的阻力，这种情况怎么办？

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