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背景:31岁,本科,9年财务工作经验。 公司A:央企刚并购的子公司,财务经理职位,规模不大,员工还是原先班子,管理比较混乱。 公司B 同行业上市公司龙头,预算与分析主管岗位,无下属,向总裁汇报,公司管理规范,但团队主要以研发为导向。 各有利弊,特别纠结,大家怎么看。
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其实纠结的是选了第二个就没有啥权力了对吧。
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B 管理是基础 如果管理都比较混乱。公司没有前途可言
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B,只为一点,你的上级是总裁足矣
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第一个你有关系吗?没关系就是扯淡。
B,有发展前途