没有新消息
更多内容
写回答
对员工的考核,在任何时候都是一个不大不小的问题。 有人会问,对员工不做考核行不行呢? 这个问题嘛,就好比你的家人对你的考试成绩毫无要求一样。 毫无要求,行不行呢?当然理论上是可以的。 但是做企业毕竟不是抚养家人,不是做慈善,所以企业对员工有要...全文
12赞
0踩
1评论
大白话就是: 1)专业技能 2)软性技能 3)工作态度 4)不能讲出来、写出来,只能在心里说的:人品😂
5赞
2评论
公司需要发展,员工就需要有绩效,一开始没有,需要动员,并要和员工剖析绩效的目的是为了有目标,为更好的自己给的要求,绩效可以分三期推,第一期是最基本的,让大家感觉很容易完成,依次类推到达最佳状态,分期进行,让员工一步一步适应,并觉得是常态化,绩效考核很...全文
4赞
0评论
首先你必须要明确办企业的目的是什么,岗位设置是为了达成什么目标 不要为了方法而方法 我只是一个目标管理爱好者
5踩