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新建公司目前准备运行,该如何入手进行有效管理?需要做些什么?怎么做?
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先站稳脚跟吧,适应了公司才能做出改变
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要看你处在公司哪一级,主管及以下,严格执行和落实公司(特别是上司)要求就行,经理以上,你可能得考虑公司的顶层设计/组织架构搭建/公司发展规化与发展目标的计划与实施/公司运作策略等多方面问题,一般来说,普通生产管理不外乎从人机料法环五要素入手即可
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