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是否应该像大型公司一样建立一套完整的规章制度,然后严格执行?还是稍微宽松一点?
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规章制度制定明确,创业团队不像走上规模的大公司,各方面都有流程,非常规范,拘束。创业团队,可靠人情,人性化管理。规定好那些坚决不能犯的底线,其他的放手去干吧。及时做好沟通,让他们有问题及时反馈,提供可参考的解决方法。但是若是公司规模扩大,规章制度还是...全文
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创业型公司核心不在于管理,别整一堆制度啥的,要精简流程,提升效率,一切以生存下来为导向。
小公司我觉得还是要有核心凝聚力,规章要有,但是不能死板,以业绩和能力为更重,制度可略微宽松,毕竟公司以盈利为首要目的
人性化,灵活管理
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首先进行开放式管理,让每个创业人员体验到各个岗位职责的重要性,
我们公司目前就处于这么一个阶段,规章制度一出很多老员工觉得不合理,包括新入职员工。一个月内离职了7个人。。。但老总比较偏向自己的观点去管理公司
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边工作边学习吧
2108
慢慢来吧