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仓库规划不合理,作业流程,薪资不合理都需要改进
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首先根据仓库制定部门工作制度,然后制定仓库规划布局,做好仓库6S标志,地面按照工作区域贴好地标线。然后就是优化库区使用率,做好对品对位。制定盘点计划工作,并监督工作结果
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先学,先接触,再来根据仓库的实际需要进行开展,不要想着能够一进来就做的多好,刚入职管理岗的话先摸清楚仓库的情况先
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1:按照公司流程结合仓库实际情况操作 2:做好7s 消防标识 3:合理规划仓库物料摆放 4:物料进出必须见单作业 核对数量 卡做好登记 及时扣账 5:物料做到先进先出 大不压小 中不压轻 6:物料做到一天 一周一小盘 一月一大盘 ...全文