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为什么公司不从内部提拔员工做管理? 对于这个问题,我们可以从以下五个维度来分析: 1. 公司需要特定的技能和经验 在某些情况下,公司需要拥有特定的技能和经验的人才来担任管理职位。这些技能和经验可能在内部难以找到,因此公司可能需要从外部招聘人才来满...全文
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公司内部不提拔员工做管理的原因有以下几个: 1. 没有管理才能。员工虽然在技术或业务方面很出色,但缺乏管理和领导能力,无法胜任管理岗位要求。管理岗位需要的技能包括决策能力、沟通协调能力、战略思维等,并非每个员工都能掌握。 2. 心理转变难。技术人...全文
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因为你知道的太多了
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应该是有以下几点原因,一,内部员工虽然能力够,但思维模式已固化,很难会有创意性的建议和散发式思维!二,内部员工与同事关系都会相处得较好,时间久了容易拉帮结派,空降领导避免类似情况!三,怕内部员工晋升后容易满足现状,不再为公司尽心尽力的工作!
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每个公司的管理是不一样的,相信如果有足够出色的人员,每一个领导都会提拔的。 在职场工作,我们关注的是自己能做什么事情?该做什么事情做好了没有。 至于上层为什么不从内部提拔员工一定有上层的原因和无奈。 如果我们自己想成为管理层,我们可以在做好自己当下工...全文
第一,知道公司很多事情, 第二,时间长了不服从管理, 第三,需要新鲜血液不断注入企业, 第四,薪资待遇不好谈。
因为不会拍马屁,不会迎合领导
外来的和尚好念经
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第一,知根知底,不看优势,只看劣势,而且无限放大。 第二,借鉴新经验,结交新人脉。 第三,中型企业发展的要求
每个公司都有自己特有的企业文化。 公司不从内部提拔员工做管理个人认为有几种情况: 1.本身的行业特点,需要新鲜的血液来注入公司。 2.老员工时间长了期待值高,不服从管理,不去新员工执行力强。 3.企业文化的最终就是老板文化,老板个人喜欢新员工。 以上...全文
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