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作为品质或体系经理要创造价值太容易了,随便一个质量项目的收益都会比公司给你的待遇高,从产品质量改善减少浪费、产品降本,降低制造过程的返修成本,售后维修服务成本,流程改善降本来着手吧
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1、获得必要权限 2、纠正所有浪费开始,梳理所有不完善制度。 3、制定责任制要求。
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