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协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。简单来讲就是先进行项目管理任务的详细分解,再明确项目管理工作部门的工作任务,再编制工作任务分工表。特点简单明了,分工明确。应对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信...全文
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