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对既定目标进行管理分析,可以分模块和分组或者对员工一一进行对比,具体实施可以划分为若干等级(不合格、合格、良好、优秀);或者对既定目标进行量化,(包括时间和总量的量化)考核员工的完成进度
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考虑该绩效考核人员是否有请假,旷工,调休,迟到早退等因素
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我是做人力资源管理课程学习的,HR几大模块你都要接触的,我们有绩效模块通关课,可以让你解决现在的问题
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被考核员工的请假,旷工,还有迟到早退的情况来定,还有要看每个公司的规定是怎么样的
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首先,梳理考核的重点;确定考核指标体系;完善配套制度;进行试考核。
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好