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管理就是系统性的防范风险,就是通过组织协调人、物等资源规避组织的风险,保证组织发展的可控!
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个人觉得是对人的控制和发展,强调对现有资源的合理配置,以达到可持续性发展,所以体系和方法都要结合不同阶段的需求和目的,以获得持续性改进!
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解决不对称性。
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管理的本质是管理好人。再协调人去做好事。只有把人管理了,靠拢了人心,增强团队凝聚力,发挥才队合作精神,才能更好的激发每个人的潜力。
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整合人与物,最有效地为实现远景目标服务。 像管理制度、管理规范、管理文化、管理方式等,都是你管理思想的具体落地实现形式,是外在的东西。 另外要把握住“人不在管而在激”、“物要管更要理”的原则,尽可能从高效、协调、省时、省力上下功夫。理顺了工作流程...全文
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管理的本质是协调
管理本质是换位思考,企业这样要求员工时,换成你愿意么?例如,单休能促进劳动积极性么?免费加班出活么
系统性的全局掌控,资源调配,每科节点的优化。以达成公司团队的战略目的。
合理分配和协调各种资源的过程。
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管理的本质就是为了降低成本,
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