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这个员工还挺受大领导喜爱,有时候就是感觉她很不服,但是不会直接拒绝你,遇到她不想做的事就会装作不知道,反正就是让你很难在领导面前交差
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具体事情具体分析,人才的话要怀柔政策,利用自己的管理去提升团队的业务能力还是有成就感的。我只能说两方面,既然你是管理者从公司角度可以考核他们的业务完成情况,这个不存在感情的。但是要求你对业务的掌握理解和大局观能和大领导一致。顺便说一下,既然公司招了你...全文
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向领导反映情况,询问领导对老员工的态度,然后该怎么办怎么办
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作为主管,管理好自己和(上级、平级)下属的关系,是主要的工作内容。 首先,明确了这点,就不会不清楚自己的位置,和需要干什么。 所以,眼前的问题就是,如何正确的管理好,和领导、和平级和下属的关系? 这个问题,从简单原则高度概括、到系统详细复杂,从正当...全文
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很多空降主管都会面临团队中有个不服管的老员工的问题, 1) 老员工在团队和公司中的影响力是很大的,所以对待老员工不能只使用职位权力,有时候职位权力不好使; 2) 既要肯定老员工的能力,也要在业务中找到他存在的问题,先在业务能力上树立自己的影响力;...全文
我感觉要是这样的话,你也不能惯着他,干的慢也要干,不能说不想干,不想你来干嘛,你只要知道你自己是主管,至于他和老板关系不要管,尽职尽责
私下请客坐坐。
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