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首先要找到合适的赚钱项目，有没有同行可以模仿，然后总结需要用到的技术或者其他，估算大概需要多少时间多少元子，开始最好成本不要太高。然后开工，不赚钱，创个屁
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初创公司的经营，确实是个不小的挑战。要想稳步前行，关键是要抓好团队建设和业务定位。团队方面，得找对人，不仅要技能匹配，还得价值观相近，这样才能一起熬过初创期的种种困难。业务上，得明确自己的核心竞争力在哪，别盲目跟风，把资源集中在最能出成果的地方。同时...全文
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初创公司 前期还是很重要的呢，
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