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也不全是QC的问题吧，具体问题具体分析
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做一个好的QC，前期工作非常重，从面辅料开始，不要等裁床裁了，大货开始做了或者做了很多，才发现面辅料问题，这种问题改也改不了，浪费时间和原材料，还可能和工厂闹矛盾。 大货首样和半成品跟踪也很重要，早发现问题早改正。一旦大批量成品出来，改的话也很头痛。...全文
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qc相当于是在执行qa的判定。一件衣服，qa需要前期控制：设计不合理、面料风险、工艺风险、理化风险等问题，提前预控风险，给予建议！qc是拿着样衣在工厂跟踪大货，保证大货和样衣的一致，主要控制大货面料的缸差和缩水问题。品质出了问题，需要判定是什么问题，...全文
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不全是得分析问题解决问题
这种问题多多，一半在于QC，一半是工厂工人素质和工厂配合度。
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