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自查,一个优秀的管理者不然能够带出优秀的员工,即便这次没做好,下次也会有提升!
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现在大部分从业人员普遍缺乏自律性而且惰性思维都很强,社会大环境是这样地!对于管理者首先就要树立好标杆予以引导员工,把握大环境的工作氛围是积极向上的;并指明方向以及做事的方式方法,培养良好的工作习惯。对于新员工要做到识人识性根据不同的性格和技能优劣安排...全文
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先回顾一下,第一:你布置工作的时候方向是否正确。第二:过程是否予以指导。第三:结果复盘,具体差在哪?这些都做完,去想一下这个你是抱着留的态度去和员工讲,还是抱着想让他走的态度去讲,留的态度的话带着他一起复盘,给他一个时间成长,如果让他走的话那就好讲了...全文
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自己先检讨目标是否明确?过程管理是否到位?
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还是自查,沟通是否有误入。之后在看落地情况
自查原因,审查过程。主动承担后果而后改进。