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广东/暨南大学/pmc主管
#生产管理#有多少企业真正有在做内耗控制?
生产管理
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#生产管理#工作9年,都是在外资做生产主管。目前离职。现在有个工作机会,也是生产管理岗,但是不管人,因为公司的产品是外发代工。生产管理就是负责原材料准备,控制代工厂交期,收货等。感觉这样之前的精益生产管理等等都用不上了。如何是好呢?担心以后的职业规划没有连续性。
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#财务#工作机会怎么选择,物业公司工资比制造企业高500块,物业公司多交一个公积金,其他基本没有差别
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#运营圈#质量管理常说的,质量是生产出来的。要求生产部门做好质量控制。如果生产部做质量管理,还要质量部做什么?
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HSE的管理和控制,觉得还是需要企业主要负责人的重视,因为我在立邦的体会就是如此,领导给予支持,大大提高管理和实际效率,有效的减少损失和事故发生;而且从全体人员必须强化真正的安全意识,实际应用和演练必须实施,才能做到防患于未然。
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建筑企业,公司各项制度管理办法,培训考核内耗严重,感觉没有精力去提升自己。
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我是大学本科学历,一本院校,工作经验11年,主要从事技术岗位,生产工艺,质量控制方面
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重点大学毕业,在食品生产行业做了5年多,积累了不少现场生产管理的经验和方法。但是公司现在整体被一片负面的气氛笼罩,大家都在抱怨,没有人真正的用心工作,新换的大领导一直打压制造。而且这个部门工作,一年就能看到二十年后自己是个什么样,没有晋升没有加薪,想换一个积极向上的企业,有点费劲
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