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你不用急,财务本来就是一项细致的活,急不出来的,作为财务经理,在没有沟通的情况下,我建议你可以通过前任留给你的表格和相关数据,逐一核对系统生成数,然后根据当期损益反推费用成本,估计现有的收入构成和主要现金流,最后提成复核,在下达以前可以和老板多交流下...全文
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