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财务总监是财务体系指挥者。财务管理制度的制定、执行监督、内控、审计稽查、融资方面、及给公司从经营方面的建议等等工作。而会计是从事基础工作。财总监分析数据的准确性与会计上报的报表是否正确真实关系大。
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这个问题很好!很多人干了一辈子都没有分清楚会计与财务的区别,也没打算弄清楚。说明你是一个称职的从业者。
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财务的工作偏向管理,对公司财务流程的管理及企业制度的优化,为企业战略和发展服务。会计偏向于核算与监督,作为财务的一个基础性的工作。会计专业课的第一堂会计学中就有提到,会计的几大智能中就有核算与监督。
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我是一个外行人! 日常工作:你(总监)看着钱(财务)进出(会计),用能力(你制定的管理制度)看是否合法! 计划:你(总监)用钱(财务)干什么,对公司有发展! 协调监督:公司最高领导人,用钱(财务)干什么! 最后一条,也是最重要的:严以律己,遵纪守法!...全文
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一个是引导者和决策者,一个是跟随者和执行者
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会计是做基础工作,每天只管按流程做事。财务总监是决策者,做分析判断。财务总监要对整个公司的生产经营运营做出决策,除了专业技能外,更考虑沟通、协调、决策能力。 你还在纠结这个问题,估计公司规模不太大,财务人员不多吧?估计老板还让你做一些会计的工作。
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精准的说法就是一个新成立的公司,从注册到融资风控等,到组建集团公司,到上市,所经历的一切,你都会,有关财务封面的你没不会的。主要是你要知道如何安排下面人工作,而你负责主要的,为什么财务总监关键的自己做,因为不愿意被人看见学去,其实也没什么的,都很简单...全文
我们公司的财务总监都是每月每季度总结发现月度客户缴存和欠款、内部财务账目、报销单据、投资收益等有没有问题,需要需要调整,提前发现问题和预防财务危机。
财务总监要用你的能力指引公司发展,而不是单纯的管理
风险管控,先知先觉。
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