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这90%在于管理所致;管理目标不明,没风险和成本预算管理方案或无建立岗位职责责任制度。以卑人所思,一个有得效益企业必须要强调做好三个方面:1,建立成本预算计划方案。2,制订岗位职责考核制。3,强执"四个执行率"。 如有不宜请给指正!
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我觉得重点要先明白物业公司与业主之间利益点在哪里,围绕这个点要有重点的去针对,循序渐进,不要急于求成。
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