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这90％在于管理所致；管理目标不明，没风险和成本预算管理方案或无建立岗位职责责任制度。以卑人所思，一个有得效益企业必须要强调做好三个方面:1，建立成本预算计划方案。2，制订岗位职责考核制。3，强执"四个执行率"。 如有不宜请给指正！
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我觉得重点要先明白物业公司与业主之间利益点在哪里，围绕这个点要有重点的去针对，循序渐进，不要急于求成。
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