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怎么学习才能快速成长起来啊!我感觉是不是有的东西,有的故障案例根本没有见过,有时候迫于工作压力,领导的决策导致有的东西有时候不敢说三包了
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在专业知识不足的情况下,多和维修人员沟通,还有地区经理对于服务政策的弹性力度等等一些条件都是和调控的
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这个岗位首先需要认真仔细的读懂厂家的三包手册,根据厂家的方案执行,故障描述问技师。合理整编以后报系统就可以了。
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