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要快速寻找你的核心员工和关键力量，换句话说你要培养自己的人了。
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跨行做管理者，新到一个单位，一定要抓住非正式组织里的关键人物，快速选中自己的培养对象，并在合适时间取而代之。
跨行跳槽做管理，这句话表明了两个意思，至少说明了新东家对你的管理能力高度认可，并认为你的能力具有高度的移植性，还有是你可能在之前的岗位上并不是管理者，跳槽后职位提升了，有可能你是从大公司跳槽到相对来讲规模并没有以前大的公司，树立管理者的威信至关重要，...全文
既然你做管理，说明你的专业能力肯定是比绝大多数员工强的，不可能是混日子的，不管是管理能力，还是销售能力，或者是纯业务上的能力。
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