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薪酬绩效 因为你的主要工作经验在薪酬绩效,我的建议是首先,到一家新公司,先发挥你的优势,再谋长远发展。第二,我猜想两家公司的规模可能不同。有专职薪酬绩效的公司可能人力资源管理基础好一点儿。第三,薪酬绩效是人力资源中专业性比较强的模块,能专职做好也是不...全文
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薪酬绩效 薪酬绩效更有含金量
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薪酬绩效 现目前企业的最大痛点就是绩效落实和目标跟进方面,你要是真的在这上面有所成就,中国大把企业你都是可以随便进的。hr全盘听着高大上,多数是文员工作,部分可替代性高,除了统筹以外,样样都不精,后期发展模糊。
薪酬绩效 如果你的主要经验在薪酬绩效,建议你可以在自己专业的领域深耕细作。随着行业的发展,企业更需要在某一方面特别专业的人才,而不是万金油。第二个,绩效薪酬也是人力资源比较重要和核心的部分,需要综合绩效考核,公司薪酬设计,工作评估,员工谈判等各个方面...全文
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HR全盘 建議你多學習點職場業務技能!
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薪酬绩效 分析的前提以你愿意在HR领域深耕 1.分析自己爱干什么,HR6大模块,你接触了薪酬绩效,其他的实操模块招聘,培训,员工关系,每个模块侧重点不同,明确自己感兴趣的模块 2.看看自己能干什么,除了薪酬绩效外,在你感兴趣的模块中,能力优势是...全文
全盘工作如果不是管理岗没有什么意义。而且如果是全盘工作的专业岗,这个公司多半分工不够细致,对专业能力提升没有多大帮助,不如留在原来的专业内继续深耕。
薪酬绩效。
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薪酬绩效