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普遍的老板都不会相信采购的职业道德,会认为无论给你多高的工资都避免不了灰色的情况出现,索性不给高工资。但现在的时代,物料或产品的价格太透明了,很多公司不能够根据自身情况良序发展!
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岗位要求掌握的专业知识少
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因为和外资企业的采购,大型制造业采购比较,礼品公司的采购技术含量低。这个符合供求关系。
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礼品采购经济价值低,且给公司创造的利润空间有限,大宗商品采购资金量大,控制好风险,可以给公司带来的利润空间也是很客观的,我想所有的工资应该和创造的利润挂钩。
普遍要低这个描述有些模糊了。薪资一般与能力需求、工作量、稀缺度之类有关
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做采购的岗位老板都会觉得你吃了回扣,所以工资太低
一个一年可以给公司创造高利润的职员绝对不回去拿低工资,除非公司采购系统弊端太多
作为采购,应该安公司的要求尽量考虑采购成本与给公司创造的利益价值,而礼品只是维护和打通客户关系的特殊工具,所以要看它实际起到的作用价值。
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