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可以从培训学习,个人发展,未来公司发展方向来考虑谈判
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作为员工,在企业得到的回报不只是工资。应聘者要结合自己的工作规划,酌情考虑应聘岗位的远景、发展空间和工作中可以获取的经验。综合考量,然后确认除了薪资回报外的因素是否可以接受。
如果都没有优势,看看能不能减少配置,三个人变两个人招聘,加薪。最终要靠企业文化,公司盈利来吸引基层。你底薪也能找到人,但是这个人行吗?
那就要从应聘者的出发点去考虑了,先了解到应聘者除了这些,希望得到的是什么…
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岗位空间大,公司有前景,领导能力强眼光如,企业氛围好。
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看发展空间大不大,氛围好不好!
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