发动态

没有新消息

更多内容

匿名

#生产管理/运营#老板事无巨细,是好是坏?

现在的老板是从经营发展到管理车间员工都参与其中,并越过生产负责人去调整员工工作岗位,时而还会到一线指挥,老板亲戚也是同样,对人员调整也不会经过生产负责人,感觉太乱了,对组织生产造成很大的阻力,应该如何与老板沟通更加有效?希望各位能给出中肯之言

阅读
18.2w
回答
341
2 收藏邀请回答
举报

写回答

341条回答
默认排序
按时间排序

醉逍遥广东/哈尔滨理工大学远东学院

4赞

0踩

0评论

举报

96赞

25踩

2评论

举报

31赞

0踩

1评论

举报
推荐阅读

#smt领班#老板亲自面试、由于老板业务繁忙面试期间中断几次加上时间关系很多细节没有了解清楚,今天第一天上班(车间主任、没有同职位经验)原本以为负责一个车间、结果是整个生产部(三个车间)上班期间有关负责人没有跟我一些工作与人员上的介绍与交接、连面都没见上,感觉自己被遗弃一样自生自灭。

1回答   3570阅读

#人力资源圈#什么情况下老板会让新员工停工待岗不谈工资也不发工资更不辞退?是不是避我自离了就可以不发工资了吗?

3回答   2382阅读

#厂长、生产运营经理、项目部经理#我和现在的老板谈生产责任制,让公司按照产值和产能给出员工报酬,然后老板不要参与管理,老板竟然不干

2回答   3590阅读

#求职日记#老板和管理人员都不懂技术,这种工作值得去干吗?

7回答   5247阅读

#生产质量管理#目前在实体五金加工公司工作,公司有自己品牌,我一想从管理创新,做精益生产,可视化车间管理,但是需要改变全体员工的习惯及老板的思想,因为现在实体行业竞争激烈,管理又需要无形的投入金钱,短期内效果不一定能体现出来,所以本想转行,86年出生,工作是从质量管理到企业运营管理,能转什么行业

0回答   897阅读

#运营圈#质量管理常说的,质量是生产出来的。要求生产部门做好质量控制。如果生产部做质量管理,还要质量部做什么?

9回答   1.4w阅读

#高级管理#依然果断辞职

496回答   93.8w阅读

以前短暂的进了一个小厂,做生产经理,第二天老板把采购,工艺,仓库和车间负责人叫来让我给他们开会,

29回答   3.3w阅读

新到一家公司任生产经理,该从哪里入手

5回答   1.8w阅读