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对于成绩,奖励则反之,取得他们对你的信任,愿意跟着你干,同时,还会主动提出建议和意见,主动补足你的不足之处。
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能被提拔到中高管理层都不容易,换工作成本代价会很大,如果没有更好的出路,我觉得还是学会适应环境为好,做个上下级都能认同的中层领导实在不易,不要把别人作为对手,要变成助手你就成功了。对上要养成报告制,你的想法,要实行的制度,规则,要形成书面文件形式,副...全文
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老客户必须要送点小礼品的,有些新产品老客户没用过的时候,那也是一种感情补偿,你有好产品,他有这个需求。
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你的行为和动机都没有错,但是你的工作方法不对,没有收到应有的效果,这样的处罚,可能是提醒你改进。