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管理工厂可不是件简单的事,它涉及到方方面面。你得确保生产流程顺畅,产品质量过硬,还得关注员工的安全和福利。别忘了跟供应商和客户保持良好关系,他们都是你的合作伙伴。哦,对了,环保和法规遵守也是现在越来越重要的部分。说实话,管理工厂就像是在走钢丝,得时刻...全文
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管理一个工厂需要多方面的努力,以下是一些关键要点: 1. 明确目标:确定工厂的发展方向和目标。 2. 合理规划:制定生产计划、人员安排和资源配置。 3. 人员管理:招聘、培训和激励员工,建立良好的团队氛围。 4. 生产管理:确保生产流程顺畅,保证...全文
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你这个问得有点笼统了,不同的岗位,工作职责和工作内容不一样,你问这个问题之前,先定义一下你的岗位,所负责的部门、团队、公司体量、产品等一系列基础信息……
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人机料法环入手
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管理工厂就是管理团队?管理人就是管理需求和满足的动态平衡。运营优先,
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管理一个工厂需要系统全面的考虑问题,没有固定模式,因厂而已。但保证安全质量前提下按时交付产品是基本的。接着要考虑劳动效率,生产成本,人员调配,部门协调,外部沟通等等。
把人管好就行了,因为人最难管
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设定一个个目标去达成它
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