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生产计划是一个制造型企业很关键的一环，良好的生产计划安排是保证生产任务保质、保量、高效完成的前提。生产计划就像一条龙的龙头，稍有变化或失误，龙尾就会有很大摆幅，致使打乱所有安排！
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生产计划至产销计划，可为整个制造价值链的龙头，上对接业务端进行订单承接，订单交期预排回复，下对接生产、采购、供应链直至交付完成！整个交付价值链都归其协管。
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生产计划！没有生产计划如何发展，你做你的，我做我的，随心所欲，只有合理安排合理得计划才会有长久得发展
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