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个人愚见,校长是一个校区的负责人,那不论什么时候,最最核心的都少不了业绩、团队、学员服务!另外还要看这家公司的架构是否完整,如不完整或者总部职能部门没办法满足分校需要的话,可能还会设及人力资源、财务管理等等各种问题。除此之外可能还有会各种突发事件处置...全文
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如何协调员工与老板之间的关系,或者如何完成更好的业绩,你有资源么
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