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我遇到过这样的老板。个人认为,这样的老板更大的可能是天才型的。冲动是因为总会有灵感。所以作为下属,首先要搞清楚老板要求的核心点是什么,然后围绕核心制定出尽量详细的可行性方案。这样在和老板沟通的时候就可以增加说服力,不会使老板轻易的放弃。和这样的老板要...全文
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在我工作和生活的这个地区这种类型的老板特别多!很多时候做出一个人决定都是靠自己一时的所谓灵感,没有计划和分析。针对这种老板,我们做为高管的,只有一种应对的方法,供参考。先充分了解老板提出的方案关键节点是什么及最终目标。以老板方案进行深化推进。同时根据...全文
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主要是协商,良好的沟通才能解决问题,也不能一味地迁就老板,能为公司创造价值利益,个人利益有保障,这才是目的。
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这种类型的老板多半是属于发散性思维或艺术型人才。作为他的左膀右臂,可了解其决定的初衷与适用性后,为其‘’没有计划性‘’做好计划部署,完美配合与补齐,确保对的决策可顺利落地实施。若是错误的决策,则只能私下单独婉劝,客观分析,晓之以理,让其自己改变决策,...全文
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既然是老板都想挣钱都是为了利润,那么在你的岗位把本职跟本职外的工作做好,将自身价值最大化,帮助老板的利益最大化。 老板爱冲动的性格未必是坏事,学会利用他的性格为自己带来便利
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管仲,乐毅...
我个人会推荐三步走 (1)间接或暗示给出我意见,并暗示或告知可预见性发展趋势和结果。(2)收集和统计各项数据和意见,直接一对一和老板协商,注意时间,地点,还有老板当时心情状态。(3)如果老板继续一味决策。这时应安排相关的辅助性工作 围绕老板核心去实施...全文
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首先做好自己份内工作,然后同一个问题多想几种方案供老板参考
我咋听着像我以前的领导。但愿不会劝也劝了也听了他的,到头来还遭埋怨
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让老板去上管理方面的课程,让老板和优秀的管理大家交朋友,潜移默化改善他的管理能力,同事学点专业知识,以后的冲动就回变成魄力了,是有点。
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