8年人力资源经验，近2月在朋友30多人的创业公司建人力资源部，奋斗2月完成所有人力行政规划管理预算及各模块流程建立优化，却突然发现平台不合适，过去能去全国出差，长见识，花式招聘，百人以上演讲培训，间谍式关注对手公司动态设计薪酬体系等，现在就像鸟被关进笼子，想飞却找不到合适的方向。