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不要着急,一件事一件事的做!既然你看到了缺点和不足就要考虑如何改变现状,问题出在哪?领导者也需要我们给他们树立形象,制度形同虚设可能是不符合现状需要更改或者落实不到位需要宣讲和执行,在执行的过程中需要监督和奖罚机制;人心不齐说明团队建设不好,没有向心...全文
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我说下个人的意见: 1.你先和上级沟通,看他对公司目前的管理有什么看法,上级的想法很重要,高层的意图和想法就是愿景,就是企业文化。这样才知道你的想法和做法是否和上级的规划协调; 2.从你的表述来看,公司规模应该不大,这种公司高层的格局很重要,这决定了...全文
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哈哈,我现在的公司跟这个差不多一个鸟样。财务还要做各种打杂,比如说会议会场布置,甚至帮仓库盘库算库存。拒绝过一次还发火不高兴。不光是这样,客服还要帮忙去物资采购,会议当安保,总之各种打杂,离职率相当高。作为财务的我马上也要走了
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公司小,都是这,没办法一个萝卜一个坑一个坑,得适应,公司有很大问题,你得找领导解决,公司不给力,其它都是扯淡,没有用的
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