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首先你要明确你们之间的职责,如果没有明确的工作说明,你就要自己去总结。有一点确定的是,副手是执行,不能做判断,凡事要得到正总的确认后行事。当然不排除有些领导充分授权,你要清楚他对你的要求和你的权力范围。
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摆正自己位置很关键,因为既是领导又是下属!有时候很多问题都源于自己摆不正位置!
多听少说,学习的好机会!
低调谦虚