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优秀的人才,一定具备两种价值: 1、当下价值; 2、未来价值。 人的欲望永远都不会停止,所以企业要善于从双价值维度来设计分配模式。 作为老板,制定激励机制需要遵循一个核心:解决利益分配机制的当下价值与未来价值的动态平衡。 当员工收获当下利益时,同时适...全文
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人才的价值倒不如说存在的价值,你的存在给予了多少财富价值
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