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领导有不喜欢的员工,这些员工身上都有哪些特性?
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先说说我自己。我不是领导,但是身边有个当领导的朋友。他说了两点:第一,心理素质极差的人,这些人你是不能批评的,她们一旦被批评就生气埋怨,如果带着这样的情绪上班,不可能把工作做好。第二,人品极差的人,为了自己伤害别人。道德的最底线是不妨碍别人,修养的高...全文
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严重违反规章制度的,一个人如果处理不好,整个团队都会不遵守制度。还有一种俗称老黄牛的员工。虽然忠诚度高,但业绩差的。往往会最原谅,但时间好了,处理也不是不处理也不是。还容易反目成仇
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向行业内都了解了下,大抵分为五类职场人,是作为公司领导而言不喜爱的,所以要尽可能的避免自己成为以下五类人: 1.不懂得承担责任的人:不愿意承担责任,只会考虑自己从中能得到多少,而不是自己能为此贡献多少。 2.缺乏团队精神(向心力)的人:团队协作也是...全文
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按照公司的规章制度解决问题。 制度要求开除的,必须开除。 开除一名员工需要制度,而非感觉。 而制度是管人的最好标准。 利用制度管人,利用能力带人,利用胸怀理人。 开除的事交给制度解决。 能力的事交给能力解决。 【我是阿蔡说说,是位不惑之龄的职场有...全文
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1.达到公司开除标准的一定要开除。这个是游戏规则不能违反。 2.负能量太多,扰乱军心的。想办法让他离开。 3.两面人,当面一套背后一套的。 其他的看自己领导的艺术了。能不能挽救。
不踏踏实实,各种找借口,散播负能量的人。这种人会很影响到团队氛围,有一句话叫好样难学,坏样易学。职场需要积极向上的氛围,团队才有凝聚力和战斗力。
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如果我是领导,我最讨厌婚外恋互生情愫搞交配的的,understand?讨厌自恋狂,跟自恋狂在一起就像埋在身边的定时炸弹,随时都会爆炸。本人毕业10年至今没有找到跟自恋狂相处的有效方法,这种人从不注重事业,喜欢幻想相信爱情,基本不干活,还想要逼迫别人尊...全文
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一、懒人,有才能不用的; 二、怨气冲天的; 三、总独行乱群的、目无群体观念的; …… 尽量不开,要开就要公开说明原因,以儆效尤。
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其实作为一个公司领导、应该不会开除人、如果经常开除人说明这个领导管理有问题。
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负能量爱抱怨的人,这种人会影响整个团队的士气,并且你没有办法改变Ta的思想。
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