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按规定赢每月15日发放上月工资,但基本没按时发过,延迟1周、2周是常有的事。HR该如何应对员工的灵魂拷问?
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关于这个问题我的建议如下: 1·掌握工作的主动性,根据企业及用人部门实际情况及时提交人力成本预算。与公司分管领导或企业负责人及时沟通。 2·对当前薪酬发放出现的拖延状况进行研究,形成不会再次导致拖延制度化流程化管理。 3·如果以上两点做了还不行,那你...全文
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1、公司拖延员工工资发放,收集员工意见提交公司办公会议解决 : 2、公司与工会协商就工资发放时间重新确定; 3、制定薪酬管理制度规定工资发放时间及延迟发放解释的对口部门:
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这个你需要面对的不是员工的灵魂拷问 而是面对老板去灵魂拷问他 既然每个月都要推出一周到两周的时间 那就说明 统计薪资的部门以及老板的签字没法在15天内完成 那就索性改到25号发工资呗 多给他们10天时间
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迟发工资和hr有毛关系,都是老板和财务的错,明显没诚信,财务制度不健全
说明情况,确定发工资具体时间
主要看迟发的原因,是核算不出来,还是公司资金上的问题。如果都不是,那就是老板的问题了。与老板沟通,定期发工资是写在公司制度和劳动合同里的,企业天天对员工说要讲诚信,要遵纪守法,但企业自己都不按制度走,不讲诚信不遵守制度,如何让员工诚信守法!
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都没发工资谁安抚谁呢???
建议与老板重新确定薪酬发放时间,并按照新时间签署劳动合同。