没有新消息
更多内容
写回答
我认为首先我们就应该树立财务管理的思维，要制定宏伟的财务战略目标，要让管理层了解到财务管理的重要性，不要让老板处于财务管理就是会计记账，处理报销，为其他部门服务的思想禁锢中，要自上而下重视财务管理，灌输财务管理是公司前进的强大后盾，保证公司前行的发动...全文
1赞
0踩
0评论
建立财务培训制度，保证财务人员不仅有专业理论知识，也有实操动手能力。
提升财务管理能力，亦要提高个人的专业知识和财务技能。
3赞
拥有一支强大实力的财务团队，能为公司良好效益和业绩提供强有力保障。
2赞
举报 
举报 举报 
写回答
举报 举报 写回答举报