没有新消息
更多内容
想有一个系统的逻辑性的答案。我的初步想法是首先管理好自己,然后管理好团队。那么管理好自己又要分怎么管理好自己,管理好团队又要涉及工作细化,明白工作重点?
写回答
很简单,和领头羊逻辑一样,管理好团队的基础就是表彰作用,那么逻辑就清晰了,管理好自己就是要管理好团队眼中的自己,起到一个领头羊作用,那么团队管理就不是难事了,只需要在团队学习你的过程中不断的引导,保证每个人都是你所展现出来的形象,那就成功了
10赞
0踩
4评论
管理好的团队:管理者必须具备一些基本素养:接纳不同的人,让每个人的优点发挥到极致,学会用人,懂人的内心变化,并适时地去沟通,真心以待;对不同的岗位,岗位分析要到位,什么样的职位用什么样的人;让适合的人做适合的事
4赞
1评论
团队,是由很多个小个体组成的!每个小个体都做到最好,那整个团队,自然就会很好!有句话叫因材施教,管理也是一样,不同的团队,管理方法不一样!
7赞
想办法让每个成员得到成长,收入提高。没那么多条条框框,只要不违反公司制度
8赞
3评论
1.建立共赢模式,成就基层也就成就了管理者。共同目标成为同路人-------2.建立共事方式,工作流程、绩效考评、规章制度。--------3.建立共情关系,从职场利益关系,上升到朋友关系。
和唱歌一样,你唱的好听,就都听你的。
5赞
首先要制定一个合理的规章制度,用制度管人那是最简单的管理方式。其次,在制度的基础上勤以灌输公司理念,销售目标。当然,最主要还是管理者自身的人格魅力。是否具备团队的凝聚力了。
3赞
0评论
首先学会管理好自己。
0赞