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企培黑哥广东/广西城市建设学院/品牌总监

充分的权利下放,到底是好是坏?

手下有个员工,整个项目交到他手上,还在试用期内,然而没有达到效果,自我管理也特别差,迟到早退是常事,入职给予的职责规划个人觉得是还可以的,这种这么办?

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真实的建设者广东/项目经理

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