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1、招聘合适的、和职位相匹配的销售人员(这点很重要) 2、制定适合企业和团队的绩效考核制度。以结果为导向 2、采用目标管理制、过程督导跟进。 4、兼顾公平、公正。凝聚团队精神、形成正能量的团队文化。
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业绩导向
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制定合理的KPi指标,整体与阶段性销售计划,及时调整销售策略,平稳提升销售士气,良好的培训机制,合理绩效考核,公司给予充足的销售支撑,善于发挥挖掘每个销售潜能。 总结能看到希望,能拿到所得,
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